La gestion estrategica del capital humano como uno de los factores de competitividad de la empresa

La gestión del capital de ayuda es un área difícil. La falta de ciencia en este aspecto ya ha llevado a muchas empresas al final. ¿Por qué es importante la buena gestión de materiales?

El empleado debe sentirse lejos en la empresa.En primer lugar, es importante pensar cuál es realmente el campo mencionado anteriormente. Algunas personas tienen la creencia errónea de que administrar un buen capital no es más que manipulación. Sin embargo, existe el hecho de que la base de esta área de negocios es principalmente hacer que el empleado se sienta profundamente en su empresa. Como Andrew Carnegie escribió, un industrial que forma parte de nuestra bebida más cara del mundo: "la gente trabaja por dinero, pero te seguirán un camino extra largo, si les muestras respeto, recompensarás los elogios y el permiso".

Sistema de motivación y satisfacción.En la implementación, la gestión de recursos humanos consiste en utilizar el método de recompensas y motivación. El punto es que todos deberían sentirse bien en su empresa, porque entonces, por lo general, las ventas, el arte y los ingresos dependerán de ello. Es importante comprender que su tienda regresa de empleados que son como órganos en el cuerpo humano. Si los órganos están dañados, el cuerpo no será suficiente. También debe entenderse que la motivación no son solo bonos en efectivo (que son exactamente necesarios, sino que van a un vínculo más serio de un hombre con una empresa conocida, sino también bonos verbales. Un buen sistema es recomendar a un empleado por un trabajo bien hecho, ser respetuoso y amigable con él. Por otro lado, sin embargo, debemos saber que tenemos derecho a señalar un error a una persona que no cumple adecuadamente sus objetivos, de modo que, si nuestras advertencias no ayudan, resuélvala y deje que un empleado sea más bueno.

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El ambiente en el libro.Una vez trabajé en compañías de las cuales una mujer se había liberado previamente. La razón del despido fue fabulosamente popular: no sentía mucho en la compañía, tenía experiencia de que no la respetaba, en otras palabras, el presidente no estaba convencido de la gestión adecuada del material humano. Después de algunas semanas, la mujer, como estaba altamente calificada, realizó una actividad en una ocupación idéntica en la compañía opuesta. Y casi un mes después, el presidente se refirió a su llamado a regresar a la función y a las promesas de mayor influencia. ¿Y sabes lo que hizo esta mujer? Ella se negó, porque en la marca de hoy la atmósfera era más interesante y se sentía mejor allí. En resumen, los medios para una gestión eficaz de los buenos recursos no solo ofrecen bonificaciones, sino también la capacidad de proporcionar un ambiente confortable en el puesto, porque un empleado feliz trabaja mejor.